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」白崇禧在得知中共堅持渡江的態度後不悅的表示：「他們一定要過江，那戰就非打下去不可，還要談什麼？」白崇禧的抱怨不無道理，除非國民政府全盤接受中共的條件，否則解放軍渡江，國軍為了避免束手就擒，只能進行軍事抵抗，不會有和平可言。

那麼，我們要怎麼樣用這2W1H來改變呢？很簡單，回到心法的「以終為始」。原來簡報不只是專業能力的提升，更是增加能見度的好方法。

如果你有追蹤我的文章或簡報，就會發現我的很多文章都是依循這個原則。現在能讓人記得最清楚的，應該是三件事。文：張忘形有一個來上課的同學，他的心得讓我印象非常深刻。不過由於大家的英文能力可能都比我好，我怕我們對於這三個字的定義不同，所以還是請大家委屈一些，先和我使用同樣的定義： WHY：對方聽下去的理由 WHAT：你要說的事情 HOW：如何達成這樣看起來好像還是不太好理解，我來舉個例子。作者：張忘形讓對方覺得你在講人話，而且不會越講越空泛高流量、高分享、高互動的忘形流簡報進擊指南你也許會說明事情，但卻沒找出最佳觀點和切入點。

居然下個月就被邀請到國外客戶那邊報告，回來就升職了。以前聽人說過7±2的心法，意思是人可以接受的訊息量大概是七項左右。另一個案例就是很多人崇拜的前蘋果CEO賈伯斯，他每次的發布會都會讓大家驚奇連連。

來龍去脈法：因為晚上我的好朋友小虎老師生日，我們決定要幫他好好慶祝一番，我們約在某某酒吧，所以可能會喝點酒再回來喔。如果傳達的方式不好，那就像是傳輸線壞了。我非常崇拜的簡報前輩王永福老師說，簡報的目的就是為了說服聽眾。因為他們常常沒搞懂賈伯斯為什麼要停下來，於是他們也學習了賈伯斯常常有的停頓。

你可能覺得這不是一場好的簡報，但現場沒有人睡覺，都拿起手機，相機拍照，甚至猛寫筆記。如果我們用各種簡報標準來評分，整個過程中沒有半張投影片，沒有任何圖表照片，沒有大的肢體語言，沒有誇張起伏的聲線，就只是講話。

輕描淡寫法：我晚上要幫小虎老師慶生，可能會晚點回來喔。所以我借福哥的概念延伸一下，簡報對我來說，是整個體驗的總和。簡單的說，簡報是因為有一件事情要做，所以我們要傳達這件事情給另一個人，最終要達到某個我們預期的目標。我們依照不同的對象、內容、目標，來決定簡報的走向，只要你能夠藉由傳遞的過程達到目標，就是一個好簡報。

郭董所在的就是最頂端的地方，所以他無論說什麼，都會有很多人聽。）我每次看到這種的簡報者，都會心生厭惡」你可能會傻眼，傳輸線是什麼意思？我覺得傳輸線很有趣，它雖然只是把手機連接到電腦或是插頭上，讓手機可以充電或傳資料，但卻是無比重要的配件。所以當很多人問「到底什麼是一場好的簡報？」從形式上來說，我沒有辦法告訴你什麼是好的簡報，因為只要能達到目標，就是好簡報。

來龍去脈法：因為晚上我的好朋友小虎老師生日，我們決定要幫他好好慶祝一番，我們約在某某酒吧，所以可能會喝點酒再回來喔。後來提到他因為投入了太多而因此與妻子離婚，連親子關係都不睦，甚至說服媽媽拿出養老金幫助當地造橋鋪路等等。

沒錯，正是因為他是郭董，所以他講的話很多人聽，那麼我們就可以歸納出簡報的三件事情：你是誰、情感、資訊。而在這個體驗中必須要導向聽眾支持我們，進而被我們說服。

這些答案都很好，我也希望正在看書的你可以先想一下你認為的答案，並且在閱讀這本書的時候不斷和這個答案對話。你可能覺得這不是一場好的簡報，但現場沒有人睡覺，都拿起手機，相機拍照，甚至猛寫筆記。最後演講完，他帶來了當地孩子做的一些畫，一些卡片，希望大家可以幫幫忙。但賈伯斯的停頓是為了鋪陳一次又一次的驚喜，以及讓聽眾專注接下來的重頭戲。像我們就人微言輕，只好用更多方法吸引聽眾啊。而更糟糕的是設定錯誤聽眾取向，或是講的內容不合主題，這就像是買錯線，規格不合的傳輸線絕對無法插接上去的。

Photo Credit: 時報文化這是我心中的簡報說服環節。）我每次看到這種的簡報者，都會心生厭惡。

但如果你跟忘形一樣沒有名氣，聽眾也不認識你，不要說拍手了，連讓他們想專注聽都很難。更重要的是，聽眾可以趁這時候用力鼓掌。

因此我認為簡報由這幾個部件組成： 要達到的目標 要傳遞的訊息 傳遞者的詮釋 接收者的理解 雙方達到共識有了以上理解後，你會發現簡報其實就是一個傳達、說服、溝通的合體。因為當遇到的情況不一樣，我們就得略做調整。

有次我參加扶輪社的一場演講，講者拿起麥克風後，開始敘述他是怎麼樣投入反毒，鉅細靡遺的講解他跟一個毒梟將軍的對話，整個場面充滿緊張和一觸即發的感覺，彷彿我們就在現場。於是，大家做的簡報就是字不如表，表不如圖，圖不如影片。而他說這份簡報講了五年，目標也從來沒有變過。但這場演講的半小時內，他就只是把遭遇的故事講了一遍。

在簡報過程中，我們就像是插頭或是電腦，手機就像聽眾，當要輸出電力或資料給手機時，簡報就是這一條傳輸線。如果我們用各種簡報標準來評分，整個過程中沒有半張投影片，沒有任何圖表照片，沒有大的肢體語言，沒有誇張起伏的聲線，就只是講話。

也因此大多數人遇到的簡報難點，就在於怎麼把過程中的每一個環節都預想到。我本來也一直這樣認為，直到我看了郭台銘郭董某次的臨時股東會簡報，才發現我想錯了。

於是很多人就爭相模仿賈伯斯的簡報方式，但你真的有看到第二個賈伯斯出現嗎？（如果有，請你趕快錄下來給忘形。如果傳達的方式不好，那就像是傳輸線壞了。

輕描淡寫法：我晚上要幫小虎老師慶生，可能會晚點回來喔。我非常崇拜的簡報前輩王永福老師說，簡報的目的就是為了說服聽眾。我自己的答案是這樣的：「我認為簡報是一條傳輸線。所以我借福哥的概念延伸一下，簡報對我來說，是整個體驗的總和。

因為重點是要達到「我可以出門喝酒，而她能夠放心」的結果，所以要視情況採取最合適的說明。但我們到底要傳遞什麼呢？這邊以一個日常會用到簡報的小情境為例：我晚上要參加一個好朋友的生日，席間會喝兩杯，我要怎麼跟我家女神開口呢？這件事很容易，我馬上想到三種說明的方案： 直接傳達法：我晚上要去喝酒，晚點回家。

畢竟我希望這本書不是給你正確答案，而是能成為給你不同的刺激，或是陪伴你思考的過程。如果沒有想清楚就講，就像是傳輸線兩端輸出的那一方找不到檔案。

很多人都覺得演講要精彩，就要有穩健的台風、具巧思的投影片編排、說話有抑揚頓挫等等。舉例來說，蘋果手機的傳輸線不但不能給安卓系統使用，甚至和蘋果舊型號的手機也不能互通，不同的情況要使用不同的規格，才能有效傳遞。